Algunos sitios donde se ha escrito sobre cultura_organizacional

¿Qué clase de Empresa 2.0 es la tuya?...

Por Iván Pino IvanPino ¿Táctica? ¿Experimental? ¿Ganadora? ¿Transformadora? Descubre cuál de estos cuatro modelos de adopción de los Social Media sigue tu organización. Así los definen los investigadores H. James Wilson, PJ Guinan, Salvatore Parise y Bruce D. Weinberg en un interesante artículo de la Harvard Business Review: 1. Táctica: ... Leer más

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Los Prejuicios Organizacionales...

En Pensamiento Imaginactivo hace 1 mes

Prejucios organizacionales: ¿Conviene tenerlos? Por Howard J. Ross Conocimiento & Dirección La gente puede estar comprometida conscientemente con el igualitarismo, y trabajar deliberadamente para comportarse sin prejuicios, y aún así todavía poseer prejuicios negativos o estereotipos. Cuando conocemos a una persona por primera vez, nuestros cerebros automáticamente ... Leer más

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La Cultura, el Clima y el Aprendizaje...

En Pensamiento Imaginactivo hace 4 meses

Por Iraima V. Martínez Psicología Organizacional Entender cómo es que las organizaciones facilitan o inhiben aprendizajes, no es suficiente para concebir la organización como proyecto racional, es también necesario verla como un ámbito humano donde se perpetúan y modifican formas de relaciones que otorgan significado y sentido a la ... Leer más

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Cómo matar la cultura de tu empresa

En Pensamiento Imaginactivo hace 9 meses

Por Onésimo Alvarez-Moro El Blog Salmón La cultura de una empresa es un elemento muy delicado y muy difícil de entender y de medir. No obstante, como se ve muchas veces con este tipo de cosas, puede que sea difícil de entender y de medir pero, cuando ves una cultura ... Leer más

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La Resistencia al Cambio explicada por...

En Pensamiento Imaginactivo hace 11 meses

Manejo de la resistencia al cambio (Un enfoque desde la perspectiva de la Psicología Organizacional) Por Ramiro Ponce GestioPolis Alguien dijo en cierta ocasión que "el único cambio que el ser humano disfruta es el del pañal". Tanto en nuestra vida personal, como a nivel organizacional, cambiar no ... Leer más

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Cultura Organizacional: Seis enfoques y...

En Pensamiento Imaginactivo hace 1 año

La cultura organizacional Por Matias Giarratana La podemos definir como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización; apareció de forma casual en la literatura inglesa en los años 60, como sinónimo de “clima”, cabe destacar la gran influencia que sobre ... Leer más

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Tu mentalidad profesional es...

En Pensamiento Imaginactivo hace 1 año

¿Qué mentalidad tienen los profesionales? Por Bárbara Hirtz Así como cada persona tiene su forma de ser y se las conoce como “simpáticas”, “complicadas”, “sensibles” y demás características, por cómo encaran las situaciones y el trabajo los profesionales se suelen encuadrar en cuatro tipos diferentes de mentalidades: la anglosajona, ... Leer más

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La Cultura Organizacional: Componentes,...

En Pensamiento Imaginactivo hace 1 año

Cultura Organizacional Por Grisel Meléndez En este escrito nos basamos en la literatura para presentar una definición del concepto cultura organizacional, presentar sus elementos y las herramientas de intervención para las instancias en las que se desee lograr cambio cultural. Además se enfatiza en el rol del líder ... Leer más

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La personalidad de la empresa (el ello,...

En Pensamiento Imaginactivo hace 1 año

Por Rafael Martínez En las personas, los psicólogos vienen a decir (nunca todos) que la personalidad es un conjunto de estrategias para el éxito social. Las experiencias y la presión del medio, incluída la cultura, la conforman. La viceversa debiera ser válida: estrategias consistentes definen una personalidad. Así, ... Leer más

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Cómo corregir los 8 errores de...

En Pensamiento Imaginactivo hace 1 año

¿Por qué fallan los esfuerzos de transformación? Por Lic. Viviana Liptzis El proceso de cambio se desarrolla a través de una serie de fases que usualmente requieren un tiempo considerable. Saltarse pasos crea únicamente la ilusión de velocidad y nunca produce resultados satisfactorios. Los errores en cualquier ... Leer más